Ini Parameter Produktivitas Sebuah Perusahaan – Menilai intensitas produktivitas kerja dalam sebuah perusahaan membutuhkan banyak instrumen dan data. Penilaian ini akan menerangkan bagaimana sebuah perusahaan bisa mempunyai pamor yang positif atau sebaliknya. Hal ini pun menjadi barometer bagi upaya pembenahan serta restorasi sebuah program kerja yang lebih progresif.
Tentunya, penilaian sebuah produktivitas kerja membutuhkan perhitungan dan analisis dari berbagai data. Kedalaman evaluasi bisa menjadi bahan untuk menawarkan sebuah skema yang baru dan menghasilkan benefit bagi perusahaan.
Ini Parameter Produktivitas Sebuah Perusahaan
Pada artikel ini, kita akan membahas apa saja Parameter Produktivitas Sebuah Perusahaan. Semoga Anda bisa terbantu untuk mampu meningkatkan produktivitas kerja yang mengacu pada berbagai indikator di bawah ini. Simak jangkapnya berikut,
1. Kadar Hasil Yang Didapat
Mengetahui kadar kuantitas yang dapat dihasilkan oleh pegawai dalam perusahaan merupakan parameter pertama. Dalam spektrum ini, Anda harus teliti dalam melihat komparasi antara target yang ditetapkan oleh perusahaan dengan capaian yang didapat secara riil. Apakah perbandingan tersebut saling padu, diatas takaran atau bahkan dibawah target ?
Perusahaan pasti memiliki standarisasi target dalam pencapaian angka produksi/ pelayanan. Jika diketahui angka produksi melebihi target, maka bisa dikategorikan pencapaian sukses. Namun sebaliknya, jika perolehan target di bawah standar yang semestinya, maka perlu ada pembenahan.
Baca Juga : Teamwork Loyo ? Perkuat Dengan 5 Cara Ini !
2. Kualitas Kerja
Selanjutnya adalah mengenai faktor kualitas yang tentu menjadi persoalan topi sebelumnya. Terkadang, banyak pihak yang menilai bahwa kuantitas lebih penting dari segalanya, termasuk kualitas. Namun pada ranah yang lebih esensial, kualitas yang dihasilkan menempati posisi yang lebih fundamental.
Baca Juga : Ini Kursus Public Speaking Terbaik
Komparasikan bagaimana kuantitas output yang dihasilkan oleh pegawai/ perusahaan Anda dengan kualitas yang dihasilkan. Alih-alih mendapatkan kuantitas serta kualitas maksimal, biasanya kuantitas maksimal tidak dibarengi dengan kualitas terbaik. Hal ini banyak disebabkan oleh ketimpangan pada akses kerja, seperti minimnya jumlah tenaga, sarana yang tidak terpenuhi hingga tidak terjaminnya efektivitas kerja.
Ikuti Training Public Speaking Terbaik. Klik Disini !
3. Optimalisasi Waktu
Instrumen komparasi lainnya adalah terkait dengan optimalisasi waktu. Standar terhadap jam kerja dan target dalam menghasilkan output perlu disinergikan. Jika banyak ketimpangan yang terjadi antara ranah produksi/ pelayanan dengan wwaktu yang telah ditentukan, maka hal tersebut mengindikasikan bahwa produkivitas dalma perusahaan Anda sedang kurang baik.
Nah ! Itu dia Parameter Produktivitas Sebuah Perusahaan. Anda bisa mengukur seberapa efektif program yang dicanangkan dengan produktivitas yang dihasilkan oleh tenaga kerja di berbagai divisi.
Tingkatkan produktivitas kerja perusahaan Anda bersama Bigbi Inti Indonesia & TDX Indonesia. Keduanya merupakan platform tepat untuk melakukan upaya intensifikasi di perusahaan Anda. Seperti pada urusan terhadap peningkatan penjualan (sales marketing), motivation, leadership, komunikasi & public speaking, serta berbagai faktor pengembangan yang lain.
Orientasi Training, Coaching & Consulting akan diusung bersama Motivator Indonesia. Anda akan disuplai dengan berbagai wawasan serta kiat sistematis dlaam meningkatkan kualitas produktivitas kerja. Segera hubungi kami !
Salam Confidence !
0 Comments