Kunci Tim Kerja Solid, Begini Caranya! – Eksistensi sebuah tim dalam pekerjaan menempati peran yang sangat signifikan. Jika tim memang bisa diandalkan dengan kemampuan yang mumpuni, maka sebuah visi akan mudah tercapai. Namun sebaliknya, jika tim tidak solid, maka visi akan sulit diraih.
Cara yang bisa dilakukan dengan efektif adalah dengan melakukan penguatan kinerja dan komunikasi dari para pegawai. Hal ini penting, sebagai jembatan perekat dari relasi kerja yang renggang. Pelatihan Komunikasi Asertif cocok digunakan sebagai solusi dalam permasalahan tim Anda.
Kunci Tim Kerja Solid, Begini Caranya!
Bersama TDX by Bigbi, Anda bisa menyelenggarakan training & coaching event secara berdampak. Anda bisa mengundang TDX & Motivator Indonesia untuk memberikan pelatihan kepada pegawai atau karyawan di perusahaan.
Dalam artikel ini, kita akan membahas mengenai kunci tim kerja yang solid. Selengkapnya simak di bawah ini,
1. Mempertegas Visi Tim
Kinerja tim yang loyo bisa saja diakibatkan karena abainya para karyawan terhadap goals atau visi awal yang ingin diraih. Untuk itu, Anda perlu mengingatkan kembali akan pentingnya visi yang hendak dicapai bersama.
Baca Juga: TDX, PLATFORM TRAINING KOMUNIKASI DIREKOMENDASIKAN!
2. Mengapresiasi Anggota Tim
Kemungkinan para karyawan yang mengalami kemunduran kinerja diakibatkan oleh tidak adanya apresiasi dan pengakuan dari perusahaan. Untuk itu, Anda perlu melangsungkan acara untuk mengapresiasi pegawai agar produktivitas kejanya selalu terjaga.
3. Punya Leader Top
Pimpinan memerankan peranan yang sangat penting dalam keberlangsungan kerja tim. Jika pimpinannya saja loyo, bagaimana dengan tim yang dibawahinya? Untuk itu, seorang pimpinan perusahaan atau sebuah divisi harus memiliki integritas yang matang, yangmana dapat menjadi teladan bagi bawahannya.
4. Segera Tuntaskan Masalah
Masalah akan selalu hadir dalam kehidupan kerja Anda. Namun persoalannya, bagaimana sebuah polemik tersebut dapat dipecahkan, apakah memang membutuhkan upaya yang cukup ekstra? atau justru hanya dengan usaha yang biasa saja.
Sebesar apapun permasalahan dalam lingkungan kerja, selayaknya bisa diatas dengan segera. Jangan sampai masalah tersebut berlarut dan membawa anak permasalahan yang baru.
Baca Juga: JOIN KURSUS PUBLIC SPEAKING ONLINE TERBAIK!
5. Agendakan Pertemuan Tim
Mengadakan pertemuan tim secara rutin bisa menjad solusi yang konsisten Anda selenggarakan. Pertemuan tim bisa berisi tentang diskusi kerja, evaluasi dan saling sharing belaka. Agendakan pertemuan ini dengan konsep formal ataupun santai sesuai dengan kebutuhan tim Anda.
6. Saling Terbuka & Memahami
Dalam sebuah pekerjaan, pasti ada seseorang yang menjalankan porsi kerjanya masing-masing. Namun adakalanya bahwa seseorang tidak bisa menuntaskan pekerjaannya. Anda disitu harus hadir sebagai sosok kolega yang peduli dengan keadaan rekan kerja. Tawarkan sebuah solusi yang didasari dengan keterbukaan.
Baca Juga: RASAKAN TRAINING BERSAMA MOTIVATOR INDONESIA, POWERFUL!
7. Terjalinnya Interaksi Tim
Dalam laju interaksi tim di perusahaan, selayaknya harus mempraktikkan feedback yang interaktif. Apa maksudnya? Yakni timbal-balik yang harus diinisiasi secara aktif antar sesama anggota agar tercipta alur komunikasi-interaksi sehat dan konsisten. Signifikansi ini penting dalam rangka memelihara relasi tim agar tetap solid.
Nah, itulah beberapa cara dalam merekatkan tim kerja agar semakin solid. Anda juga bisa menyelenggarakan Pelatihan Komunikasi Efektif untuk para pegawai dalam sesi gathering perusahaan.
Bareng Rifqi Hadziq, Motivator Indonesia TOP!
Tak salah lagi, Anda bisa menyelenggarakan gathering event perusahaan bersama top trainer, Rifqi Hadziq. Rifqi Hadziq berpengalaman dalam memberikan training, coaching & mentoring ke berbagai perusahaan top nasional. Ingin mengundang Rifqi Hadziq & Team untuk mengisi acara gathering Anda? Segera hubungi admin di bawah ini!
WA: 0821 3432 3274
Email: tdxindonesia@gmail.com
0 Comments